（原标题：中国旭阳集团发布2024年ESG报告：绿色动能驱动产业变革领航配资，责任担当构筑全球标杆）
2025年4月29日，中国旭阳集团（1907.HK）发布2024年度环境、社会及管治（ESG）报告。自上市以来，中国旭阳集团始终坚持定期对外披露ESG信息，本年度已是连续第四年发布独立版ESG报告，旨在向广大利益相关方全面、透明地呈现企业在ESG方面的绩效成果与目标规划。
2024年，中国旭阳集团在业务经营及ESG领域均取得了卓越成就。业绩层面，营业收入475.41亿元、同比增长3.2%，总资产规模598.41亿元、同比增长11.2%，净资产规模158.77亿元、同比增长9.7%，毛利润34.9亿元、同比增长5%，核心业务持续领跑行业，龙头地位不断巩固强化；ESG领域，MSCI首次覆盖评级BB，S&P 全球ESG评分由27分提升至33分，恒生即HSI/HKQAA评级由BBB提升至BBB+，环境、社会及管治水平获国际评级机构及社会广泛认可。
一、筑牢根基，坚守发展生命线
2025年恰逢中国旭阳集团创立三十周年。回顾往昔，1995年旭阳还只是河北邢台一家普通焦化厂；历经岁月沉淀与不懈奋斗，如今的旭阳已发展成为拥有9大生产园区、业务覆盖39个国家和地区的全球独立焦化行业领军企业。在三十年创业、创造、创新的发展历程中，旭阳集团始终将安全、环保、质量作为企业的生命线。
（一）强化本质安全，构筑稳固防线
旭阳始终坚持安全是生存与发展最基本的前提，始终做到安全建设足额投入、全额使用、逐年增加。在2024年，公司安全投入1.72亿元，继续保持六大安全事故发生率及职业病发病率全部为零的记录。
安全管理方面，旭阳严格执行各项安全法律法规及政策，成立安全管理机构，健全安全组织及管理网络，完备安全管理制度，推动各子公司开展ISO 45001职业健康安全管理体系和安全生产标准化等级认证，形成安全责任体制、目标管理、规范作业、风险隐患、职业健康动态监控、应急响应、全员培训、多维宣传八环联动，系统化打造六级安全管控体系和本质安全工厂模式，全方位履行公司和社会安全责任。
与此同时，在各生产园区和公司全覆盖建设安全环保信息化平台，藉平台预警机制实时、动态掌握安全生产状况，一旦发现问题迅即精准纠偏，有力保障生产过程的稳定与安全，成功实现安全管理的系统化与智能化。
（二）践行本质环保，守护绿水青山
旭阳始终坚守环保底线，积极推动建立先进的企业环保治理理念，切实承担、率先履行，致力于建设绿色园区、洁净工厂、清洁生产线，不断提升园区绿色生产和运营水平。截至2024年底，旭阳累计环保投资已达93.2亿元，建设重点环保项目156项，旗下11家生产公司全部获得ISO140001认证，8家生产公司还成功获得ISO50001:2018能源管理体系认证，全面实现超低排放，部分园区实现超超低排放，获得国家级绿色园区、国家级绿色工厂、国家级绿色供应链管理示范企业、全国焦化和甲醇行业能效“领跑者”、全国重点用水企业水效“领跑者”等称号，所有装置均达到或高于国家安全环保标准，各项节能环保指标行业领先。
旭阳积极开展环保治理技术创新，设有专门的环保研究所，持续采用更加先进的环保生产技术，改造升级工艺设备，稳定提升装置运行，实时监控污染物排放，进一步降低成本、增加盈利、拓展托管并购规模。公司已累计淘汰落后焦化产能500万吨，各园区积极开展节能改造项目，逐步淘汰高耗能设备，提高设备的能源利用率，减少不必要的能源耗用。
在旭阳各生产园区，普遍借助先进的脱硫脱硝及除尘设备实现对挥发性有机物（VOCs）、氮氧化物、硫氧化物等污染物的深度处理，排放量远低于国家超低排放标准。比如固废处理，始终保持100%合规处置及综合利用，实现资源循环利用；再如水资源管理，采用生化处理+污水深度处理+浓水提盐等多种先进技术组合，大幅提高污水处理效率，成功实现污水回收率100%、工业废水零排放，并通过一系列节水举措，做到每小时减少新鲜水消耗240立方米，达到循环水利用率超98%，最高达99%以上，实现较2023年98.7%的最高循环水利用率再提高一步。
（三）狠抓质量管理，铸就卓越品牌
旭阳始终坚持依靠质量占领行业制高点，形成持续生存与发展的能力。旭阳落实以客户为中心、为客户创造价值的理念，充分发挥自身规模实力和产品及服务品质倾心对客户负责，并于同时通过运营管理服务及整合并购的事业开拓不断增加和提升对客户的服务。旭阳的全面质量管理模式永远以客户要求为关注焦点，产品的开发、生产、供给、服务全部以满足客户要求为首要标准。譬如专为大高炉生产而研制的“旭阳1号焦”，彰显强度好、硫分低、挥发分低等显著特点和优势，广泛应用于2000立方米及以上高炉主力焦；旭阳化工板块的苯加氢产品质量达到石油苯水平，己内酰胺产品完美应用于下游长丝市场和巴斯夫高端工程塑料和多层共挤膜；并且旭阳焦炭、化工等产品市场2024年已扩张至全球39个国家和地区，在中国香港、印尼、新加坡、日本、印度、越南、澳大利亚等设立了子公司和办事处，特别是己内酰胺、氨基醇等出口业务彰显国际竞争力，量、质齐升，翻倍增长，广受客户肯定，深得市场欢迎。
尤为值得一提的是，旭阳紧紧围绕以市场为导向、以需求为目标、以客户为中心，通过“厂对厂、门对门、炉对炉”的定制化生产，不断提升产品和服务的品质。并建立形成完备高效的质量管控体系，全流程准确识别所有关键质量控制点，原料及产品质量检测、数据采集与传输全部自动化，质量控制全程可追溯，产品质量长期稳定，居于行业领先水平，荣膺河北省政府质量奖；持续加大技术创新与研发投入，不断优化生产工艺，提高产品附加价值，满足客户日益多样化的不同需求；敏锐把握全球产业变革趋势，加快服务型制造业转型，通过定制化模式增加客户粘性，依据差异化客户需求推动智能制造、数字制造，提升产品技术含量与市场竞争力，以高品质产品及服务塑造行业卓越品牌。
二、绿色智造，加速低碳转型步伐
（一）布局氢能产业领航配资，抢占发展先机
在“双碳”目标的引领下，全球能源行业正经历深刻变革。旭阳集团作为独立焦化行业的龙头，敏锐捕捉到氢能产业的巨大发展潜力，果断将发展氢能作为战略转型的重要方向，并依托自身在资源、技术、市场等六大方面的独特优势，以定州园区为“中枢”整体规划布局旭阳氢能产业发展，已成功构建起涵盖“制氢、储运、加注、研发、应用”完整产业链条，跻身全国第二大、京津冀最大高纯氢供应商，连续三年获得国家清洁氢认证，并于2024年再创新高，实现氢气销量2010万标方、减碳2.07万吨。
值得一提的是，旭阳在建成定州、邢台、呼和浩特、唐山四个高纯氢生产基地、具备53亿方/年氢气资源、投产并稳定运营5条高纯氢产线合计34吨/天高纯氢产能和4座合计5吨/天加氢站、取得危化品运输资质并已拥有5.5吨/天运氢能力旭阳运氢车队、形成“氢能公交+氢能重卡+工程车+环卫车”多元化应用矩阵并积极筹备天然气管道掺氢和长输管道项目、自主设计0.5m3/h PEM电解槽样机成功掌握绿氢装备制造核心能力以及新增5项氢能专利和参与多项行业标准起草等全产业链协调发展整体提升的基础上，成功与航天101所携手战略合作，在旭阳定州园区共建5吨/天液氢示范项目，形成2024年旭阳氢能发展的又一重要突破。该项目已被河北省发改委纳入《河北省2025年重点建设项目名单》，采用国产首台套氢液化系统，是我国在液氢大规模制备领域的重大成功，不仅打破了国外近一个世纪以来的技术封锁，更开启了我国民用液氢商业化的大门。
进入2025年旭阳氢能亦再获进展，3月12日集团已发布公告，拟与亿华通开展资本业务合作，强强联合、优势互补、战略协同、共赢发展。在达成合作协议的过程中，旭阳氢能包括高纯氢和液氢制备、加氢站及输氢管道和天然气掺氢等早期谋划布局、全产业链技术创新与产品开发、绿氢装备设计与制造能力储备等优势与亮点凸显，为本项目的顺利推进奠定了坚实基础。
（二）推进能源优化，助力节能减排
在国家战略推进碳达峰碳中和的大背景下，焦化、化工行业面临着巨大的节能减排压力。能源优化转型成为行业顺应时代发展趋势、响应国家政策号召的必然选择，同时也是企业实现可持续发展、提升核心竞争力的关键路径。
这方面，2024年在旭阳各园区、公司已有节能减排设施继续保持稳定高效运行、技术创新再获新的突破、相应管理及其他配套措施得到进一步发挥的同时，实现了新的创造和提升。
一方面，深化挖潜卓有成效。比如郓城园区，利用办公区、停车场车棚屋顶及其他建筑物的适宜区域，大规模建设分布式光伏发电系统。这些分布式光伏设施所产生的电力全部实现“自发自用”，有效减少了企业对外部电网的依赖，为企业运营提供了清洁、可持续的电力保障。截至2025年4月，郓城园区光伏发电量已突破100万千瓦时，日均发电量达1.35万千瓦时，相当于每天节约标准煤403吨，折合减碳996吨。
另一方面，绿电采购拓渠增量。2024年集团绿电采购量总计达到4.3亿千瓦时，折合减碳3.5万吨。其中，唐山园区及呼和浩特园区外购电中绿电采购比例均超过70%，迈出能源结构优化的突破性步伐。
（三）深耕智能制造，建设智慧园区
旭阳集团坚定实施“完全自动化、彻底自动化，完全信息化、彻底信息化”战略，全面推进数智化转型升级。自主打造“旭阳云”工业互联网平台，集成55个行业应用、22个行业解决方案，形成以智能配煤专家系统、焦炭身份证系统等为代表的一系列行业典型应用。借助“平台+数据+服务”创新模式，“旭阳云”深度整合生产、运营、供应链等各环节数据资源，形成智能分析、优化决策和协同管理等平台服务，助力建设高效、低碳、绿色智慧园区。
以旭阳自主开发的智能配煤专家系统为例，整合全球2000多个矿点数据，实现焦炭热态、粒度等关键指标预测准确率高达90%以上，降低配煤成本5%-10%，并加持AI赋能行业。而对于作为焦化企业提高产品质量、降低生产成本最核心、最重要环节之一的配煤，旭阳从创立伊始就高度重视炼焦配煤技术的研究，至今已有三十年的历史，旭阳配煤技术也从创业初的经验配煤、理论配煤到利用统计规律管理配煤，2005年升级为自动化配煤，2010年升级到计算机模拟配煤，2015年跃升至智能化配煤，实现了理论+经验+自动化+工业物联+大数据+人工智能的创新突破，智能配煤专家系统也从V1.0不断迭代更新至目前的V6.0。该V6.0系统注入旭阳三十年配煤技术和经验，选取10万+大数据，组建国内顶尖算法团队，由旭阳40多位配煤专家全程参与指导，有效做到最优化配煤，不但降低了成本、节约了资源、保障了产品质量稳定，也为高炉提供了更好的定制化服务，实现了根据高炉对焦炭品质要求精准化生产、柔性化生产，从而牢牢地构筑起公司业绩增长的底盘，确保在风云变幻的市场周期中保持优势、站稳脚跟，达成公司业绩的持续增长。
另外于2024年12月，依托“旭阳云”实施的河北旭阳基于大数据设备预测性维护系统和中煤旭阳智能化煤场两个项目，也凭借其创新性、实用性和示范引领性，成功入选河北省2024年工业互联网创新发展标杆案例，与旭阳智能配煤专家系统和旭阳焦炭身份证系统一样，成为行业智能制造的典范。
三、协同共进，推动产业繁荣发展
（一）拓展运营服务，强化增长引擎
基于在行业内的深厚积累，旭阳对焦化和精细化工领域的经验和技术进行提炼、整合和固化，向行业输出了一套可复制的运营管理服务，逐步形成生产技术管理、营销一体化和“销、运、产、供、研”全产业链、全供应链经营管理的三种模式，为客户提供灵活高效的解决方案，全面为行业赋能。
也正是得益于运营管理服务业务量的跨越式增长，2024年旭阳在运营管理板块的业务量（包括运营管理服务业务量+服务型贸易业务量）达到了1094万吨，同比增长74.8%，成为旭阳轻资产扩张的核心引擎。2024年旭阳运营管理板块收入91.7亿元，同比2023年减少1.4亿元，降幅1.5%；但净利润大增，同比增加0.66亿元，是2023年净利润的17.5倍。
目前，肇启于2014年的运营管理服务业务已经成为旭阳事业发展的重要板块、新的增长极，全面推动集团向服务型制造业转型升级。
（二）组建品牌集群，扩大行业影响
旭阳自1995年邢台启航，通过多年打磨与沉淀打造了多个全球第一的产品线，成为全球最大独立焦炭生产商及供应商、全球最大焦化粗苯加工商、全球第二大己内酰胺生产商、全球第二大高温煤焦油加工商、中国最大焦炉煤气制甲醇生产商、中国最大工业萘制苯酐生产商、中国第二大及京津冀最大高纯氢供应商。立足这样的基础，2024年12月旭阳集团联合发动整个行业成立了中国焦煤焦化品牌集群，强化合力扩大中国焦化产业品牌影响力，提升行业自律，提升行业集中度，提升行业整体运营管理水平，为中国式现代化做出行业更大贡献。
依托于这一汇聚行业中坚力量的平台，相信定会促进和利于行业更好着眼全国统一大市场整合资源和力量，形成聚增优势共同参与并赢得全球市场竞争。同时，通过品牌集群的成立并作为主席单位，旭阳集团的行业引领号召力也得到进一步彰显和加强。
（三）优化供应链管理，带动绿色发展
旭阳集团高度重视供应链管理，严格规范供应商准入机制，将质量、环境、安全、职业健康等关键要素纳入管理体系。组建专业团队，定期对供应商进行实地考察和全面评估，精准识别和评估供应商在雇佣、环保、安全和社会责任等方面的潜在风险，同时大力推动绿色采购，确保所采购的产品和服务符合环保节能标准。旭阳集团还特别关注供应商的能力建设，针对高风险供应商开展责任管理专项培训，建立缜密合理的选拔筛选机制，多维并举带动上下游供应链实现协同绿色发展。
四、面向未来，创造下一个更加辉煌的三十年
2025年3月18日，集团隆重召开庆祝旭阳集团创立三十周年大会，集团董事长发表《旭阳未来三十年》重要讲话，从“产业布局”“科技产业研发与投资”“全球产业链、全球供应链布局”“投资、利润、收入及税收”“产品经营、资产经营、资本经营”“中国及世界上优秀卓越公司的共同特点”“企业形态的变化与创新”“打造全球知名的产业+服务的集团”等方面对旭阳的长远未来作出了擘画与展望，并指出：
“今日之旭阳正值而立之年，恰似三十年前选择创业时的我，来日之旭阳定如当年的青春岁月，风华正茂，英姿勃发，跨越五洲四海，书写新的辉煌史诗，为中国式现代化做出新的更大的贡献。
站在1995年，虽然身强力壮，精力充沛，意气风发，理想远大，但无论如何也想象不到三十年之后的2025年是什么样子。同样的道理，尽管旭阳非常强于制定自己的发展目标、发展规划，但仍然不可能想象未来三十年旭阳是什么样子，或者未来三十年我们可以把旭阳锻造成什么样子。
过去的三十年，无论是国际环境，还是中国的环境，都是非常好的，尤其是改革开放前三十年，非常有利于创业公司的创立、成长、壮大；而未来三十年，国际环境波谲云诡、动荡不安，中国环境经济转型、充满挑战，创业公司面临非常大的风险和危机。但旭阳不像前三十年那样只有奋斗精神而无更多的方法、策略与手段，现在的旭阳既有一定的实力，又有更多的经验教训可供借鉴。
就旭阳本身而言，前三十年‘确定’的少，而‘不确定’的较多，外部环境是‘确定’的多，‘不确定’的少；未来三十年则是外部环境‘不确定’的多，‘确定’的少，而旭阳本身则是‘确定’的多，‘不确定’的少。这些都是利弊分析，而不是决定性的，决定性的是旭阳仍然保持了十分旺盛的创业激情与斗志，这是我们走向未来的第一位的精神动力。
有了前三十年的历史成就和成长基因，站在2025年向前看到2055年，旭阳未来三十年的奋斗进程，尽管不可能太清楚、太准确，但大致方向、大致的轮廓是可以描述的。”
自1995年创业至今，旭阳已经执行了五个“五年发展规划”，今年集团不但要全面完成第六个“五年发展规划（2021-2025年）”，而且要全面总结、系统复盘，在此基础上根据对国内外经济形势的判断，制定旭阳第七个“五年发展规划（2026-2030年）”（对应国家“十五五”发展规划），并根据旭阳未来三十年的长远构想，制定新的“十年发展纲要”。
三十年前，旭阳凭着远大的理想、坚定的信念、坚强的意志选择创业，在时代的大潮下，凭着自己的胆识和各方的支持认认真真地创业了三十年，与旭阳的全体干部员工共同创出了一番天地、成就了一番事业，对社会、经济、市场、产业、公司有了一定的认识，积累了长期生存与发展的逻辑、本质能力。
尽管现在的旭阳并不能预测未来社会的发展，也不可能准确地预测旭阳的未来，但两百多年来公司发展的历史告诉我们，只有投资未来才有可能成功。过去三十年，旭阳之所以小有成就，也是因为坚定地相信未来、投资未来。所以，既然现在的旭阳比三十年前创业时有更雄厚的物质财富和精神财富，就要更大胆地投资未来，更大规模、更大决心、更快速度地投资未来。无论发生什么情况，无论出现什么变化，无论形势顺与逆，无论环境好与坏，旭阳都坚定地相信未来、相信时代、相信社会、相信国家、相信自己，相信总有未来，相信时代总在前进，相信社会总在发展，相信国家总在变好，相信自己会更加强大。
选择大于努力，趋势大于能力；过去成功不等于未来就一定能成功，过去的经验并不一定适合未来，这是万千卓越企业一再证明了的。旭阳将勇敢地面向未来、走向未来，放下包袱，忘掉过去的成就，丢掉成熟的经验，打破形成的传统，一切归零，一切清零，放空自己，轻装上阵，紧跟时代，紧跟社会，紧跟国家，脚踏实地，矢志奋斗，开创更加美好的明天，创造下一个更加辉煌的三十年。
本文来源：财经报道网领航配资
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